17年来宏达电的兴衰(二):自我革命与通向国王之路

回忆起那段多事的过去,当时追在苹果屁股后面的不是仍在打瞌睡的三星,而是骑着安卓并骑着马飞奔的宏达电。 编者按2019年5月10日,宏达电官员发表简短声明,宣布京东和天猫关闭。这个消息唤起了人们对米卷的许多美好回忆 令人难过的是,一代凶猛的人来到了这一天,但很久以前,这一代来自台湾的工厂也在贵族们的帮助下完成了一次又一次的改造。 回顾过去,我们可以从公司的兴衰中看到过去20年智能手机行业的变化。 这篇文章于2014年3月11日发表,作者是贾森豪(JasonHau),在重新编辑了极客的选择后,转载必须得到授权。 本文是宏达国际兴衰历史的第二篇文章。这是宏达电17年兴衰历史的开始和结束(一):三大巨头,即使他们的合作伙伴投入更多资源,宏达电只是一个原始设备制造商工厂,在这个封闭的循环中吃掉巨人留下的残渣。如果宏达国际想要在这个价值链中爬得更高,它需要新的突破。 自我革命在帮助运营商签约手机的过程中,宏达电逐渐积累了丰富的技术。 自2004年以来,市场对智能手机的需求越来越大,而替代工厂的利润逐渐被挤压得越来越低。这种模式无法抑制宏达电血液中的创新欲望。 然而,作为台湾最发达的电子产业,代工制造文化已经深深扎根于人们的心中。对变革的阻力比想象的要大得多。此外,由于从过去吸取的教训,宏达电的转型正如履薄冰。 最后,经过长时间的讨论,董事会认为如果宏达国际能够生存下来,宏达国际就能够爬上一层楼梯 2006年,宏达电开始了自我革命,走上了打造自己品牌的道路。 在此期间,第一个问题是前合伙人突然成为竞争对手,他们转向其他工厂,导致宏达电股价暴跌。在此期间,宏达国际咬紧牙关,先后于2007年和2008年推出测试水的宏达国际触摸(HTC Touch)和以惊艳外观和名气闻名的宏达国际钻石(HTC Diamond)。 “继承了独特的创新和将简化概念融入设计的愿望,宏达钻石经历了十年的艰苦工作。”宏达钻石上市后,获得了热烈的反响。宏达电的股价已经开始升温。董事会关于“如果有灾难,就会有因祸得福”的预测正在慢慢实现。 在转变了自己的品牌之后,宏达电拥有了一个自由而强大的身体,同时也为第四大巨头的到来打开了大门。从那以后,宏达电一直稳步推进股价,直到2011年,其市值超过了拥有一个世纪历史的工厂诺基亚。 如果第四大巨头没有第四大巨头,宏达电甚至不会想到与WM手机的“苹果最强竞争对手”的头衔。 没有第四大巨头,宏达电的王雪红不会超过富士康的郭台铭成为台湾首富。 如果没有第四大巨头,进入手机市场的第一梯队并大放异彩是宏达电的梦想。 2012年,当宏达电看到三星的银河系列席卷全球时,它肯定会记得安卓被用作枪和谷歌在世界上并肩作战的日子。 在建立自己的品牌后,宏达电意识到智能手机将在未来进一步侵犯桌面操作系统。在苹果手机问世之前,市场上所谓的“智能”手机都很粗糙,操作起来也很复杂。 2005年,谷歌收购了安卓,并继续为移动设备开发这个基于Linux的开源操作系统。 随后,OHA(开放手持设备联盟)成立。该联盟将支持谷歌可能发布的手机操作系统或应用软件。宏达电加入了进来。2008年,联合电信运营商T-Mobile推出了全球首款安卓手机T-MoBig 1——宏达国际著名的G系列的鼻祖。 2009年,宏达电推出了具有多点触控功能的G3(宏达电英雄)。不久之后,不久前发布的搭载小J8和iPhone 3GS的安卓系统狠狠扇了塞班和WM一巴掌。一些时髦的极客突然意识到,与那些应用程序相比,它们的数量更少。对于操作复杂的“白痴”:TM是智能手机……2010年,HTC G7(HTC Degree)上市,安卓升级到2.2,硬件相对成熟。尽管价格很高,搭载第三大运营商G7的快艇却销往世界各地,这给宏达电带来了销售业绩的爆炸性增长 G10、G11、G12...G20,G21……...宏达电经历了市值翻倍的喜悦...回想过去的多事之秋,当时紧跟在苹果后面的不是仍在打瞌睡的三星,而是在安卓系统上飞奔的宏达电 从2007年到2012年,苹果只发布了五部苹果手机 安卓版的200彩票缩水软件从8月到2012年发布了50多部手机,以及几部WM系统手机。 因为没有像苹果一样的精品,宏达电只能通过数量取胜。 不管这是不是“机器-海洋战略”,每月生产一台机器的战略确实让宏达电赢得了许多鸡蛋。 在海空轰炸下,即使一些型号出现故障,宏达电也承受不起损失。 安卓系统刚刚起步的时候,得益于苹果手机在人们心中的印象,用户通过左右触摸屏幕,对大屏幕、多点触控、滑动菜单的手机有着良好的感觉,这是高端的象征。 宏达电借此机会将所有手机定位在价格区间的中高端。 凭借丰富的模型——一个永远是你的最爱,宏达电已经抓住了苹果未能征服的大量客户。 你认为这种情况熟悉吗?就像宏达电垄断80%的WM手机一样,宏达电此时也因为起步早、迭代快而在早期垄断了安卓市场。此时,宏达电能够牵着用户的鼻子走,高端产品线也能不遗余力地从用户那里获取利润。这也是宏达国际不愿测试低端市场的第一个原因。 2010年和2011年,宏达电度过了其17年历史中最辉煌的两年,在美国发货量上滥用三星并利用苹果。在MWC,他获得了“2011年最佳手机公司”的最高奖项 不管宏达电现在怎么样,在过去的两年里,宏达电一直带着燃烧的目的被载入世界手机历史书。

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